O orçamento é uma necessidade muito antiga da humanidade, a palavra orçamento deve-se aos antigos povos romanos, que significa “avaliação ou cálculo aproximado do custo”. Orçar, na linguagem náutica, significa “colocar a vela a favor do vento para que a embarcação atinja o seu objetivo”. O homem, desde os tempos mais primórdios, sempre precisou fazer previsões para estocar comida durante o inverno e com isso desenvolveu as primeiras práticas orçamentárias.

A história do orçamento empresarial teve sua origem na administração pública e foi utilizado como instrumento de planejamento e controle das operações empresariais na Dupont, empresa norte-americana, em 1919. Toda empresa, seja ela grande, média ou pequena, existe uma visão a ser alcançada, e para isso, há a necessidade de um planejamento estratégico bem definido e uma parte importante deste planejamento é o orçamento.

O orçamento tem um papel de extrema importância em uma organização, pois é um plano que está contido a quantidade de recursos (materiais, equipamentos, horas trabalhadas ou recursos financeiros) capazes de conduzir a empresa aos seus objetivos, todo orçamento deve conter alguns propósitos gerais como:

– Orçamento como sistema de autorização: o orçamento aprovado é um meio de autorização de recursos para todos os setores da empresa;

– Meio para projeções e planejamento: as peças orçamentárias serão utilizadas para os processos de projeções e planejamento, permitindo estudos para períodos posteriores.

– Canal de comunicação e coordenação: um instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais;

– Instrumento de motivação: ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas;

– Instrumento para avaliação e controle: avalia o desempenho dos gestores e controla os objetivos corporativos e setoriais;

– Fonte para a tomada de decisão: por conter os dados previstos e esperados, é uma ferramenta fundamental para a tomada de decisões sobre os eventos econômicos diários de responsabilidade dos gestores operacionais.

No segmento de Painéis Elétricos e Serviços de montagens e instalações eletromecânicas, o orçamento está diretamente ligado ao sucesso do projeto, já é sabido a importância de oferecer um orçamento justo e perfeito dentro de todos os critérios, para isso são fundamentais os investimentos em inovação, tecnologia e na qualificação profissional de todo o time técnico e comercial. Esta importante ferramenta de gestão deve acompanhar a estratégia da empresa, o seu acompanhamento e controle devem ser constantes para que se possam atingir os objetivos planejados.

Nós da DBTEC estamos preparados para atender todos os nichos de mercado, nossos colaboradores atuam lado a lado com os clientes, amigos e parceiros na construção de um caminho eficaz, viabilizando suas ideias, projetos e aplicações. Temos um departamento de orçamentos e pré-projetos com especialistas reconhecidos nos diversos segmentos, que sabem da real importância de atender e principalmente entender o cliente no aspecto orçamentário, transformando ideias em realidade.